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1、【题目】采用马尔科夫分析方法预测企业内部人力资源供给的关键是()。
选项：
A.确定具体岗位的工作职责
B.确定岗位人员转移矩阵表
C.吸纳与综合众多专家的意见经济师报名时间
D.确定商业要素与劳动力队伍之间的关系
答案：
B
解析：
暂无解析
1、【题目】由多名专家采用多轮、匿名方式对组织未来人力资源需求进行预测的方法是( )。
选项：
A.德尔菲法
B.时间序列法
C.比率分析法
D.回归分析法
答案：
A
解析：
暂无解析
1、【题目】职能制组织在( )环境中效果最好。
选项：
A.简单/静态
B.复杂/静态
C.简单/动态
D.复杂/动态
答案：
A
解析：
暂无解析
1、【题目】在对人力资源的供给与需求进行综合平衡的过程中，速度慢、对员工伤害程度低的方法是()
选项：
A.裁员
B.自然减员
C.降级
D.减薪
答案：
B
解析：
暂无解析
1、【题目】组织结构体系中的横向结构指的是( )。
选项：
A.职能结构
B.层次结构
C.部门结构
D.职权结构
答案：
C
解析：
暂无解析
1、【题目】有限责任公司的权力机构是（）。
选项：
A.股东会
B.董事会
C.职工代表大会
D.监事会
答案：
A
解析：
暂无解析
1、【题目】有限责任公司的分立、 合并或者解散以及变更公司的形式， 须经股东代表（）同意作出决定。
选项：
A.全体过半数
B.代表2/3以上有表决权的股东
C.代表3/4以上有表决权的股东
D.全体代表的2/3以上的多数
答案：
B
解析：
暂无解析
1、【题目】关于目标管理的说法，正确的是( )。
选项：
A.目标管理强调应通过群体共同参与的方式，制定具体、可行、且能客观衡量的目标
B.实施目标管理时，必须自下而上地设定目标
C.完整的目标管理包括目标具体化和参与决策两个要素
D.目标管理的实施效果总能符合管理者的期望
答案：
A
解析：
基本核心是强调通过群体共同参与制定具体的、可行的而且能够客观衡量的目标.
1、【题目】关于工作设计的说法，正确的是( )。
选项：
A.工作设计是确定工作的责任和所需的知识技能的过程
B.工作设计可以使工作更加人性化
C.工作设计应以工作评价为基础
D.工作设计的主要方法是关键绩效指标法
答案：
B
解析：
暂无解析
1、【题目】质量监督小组这种管理模式属于()的一种形式。
选项：
A.参与管理
B.目标管理
C.绩效薪金制管理
D.计件工资管理
答案：
A
解析：
质量监督小组是一种常见的参与管理模式。
1、【题目】关于绩效计划的说法，错误的是( )。
选项：
A.绩效计划是绩效管理过程的起点
B.绩效计划的制订要与组织追求的宗旨相一致
C.绩效计划是主管人员与员工反复沟通，就绩效计划内容达成一致的过程
D..绩效计划的制订是各级主管和员工的责任，无需人力资源部门的参与
答案：
D
解析：
暂无解析
1、【题目】股份有限公司采取的公司设立方式是（）。
选项：
A.只能采取发起设立的方式
B.只能采取募集设立的方式
C.即可采取发起设立，也可采取募集设立的方式
D.不能采取发起设立或募集设立，法律对其另有规定
答案：
C
解析：
暂无解析
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