1、【题目】对于采用维持战略的组织而言,首要的战略性人力资源管理问题是()。
选项:
A.制定适当的规划以保证能够不断雇用新员工
B.为员工提大量的晋升机会
C.制定特殊人才的保留战略,留住关键员工
D.提高员工士气,减少裁员带来的消极影响
答案:
C
解析:
暂无解析
1、【题目】国债依存度是表示国债发行规模与()的比率关系。
选项:
A.历年财政收入
B.当年财政收入
C.历年财政支出
D.当年财政支出
答案:
D
解析:
本题考查国债依存度。国债依存度是表示国债发行规模与当年财政支出的比率关系,即当年财政支出中有多大份额是依靠发行国债来满足的。
1、【题目】在评价人力资源管理部门绩效的量化指标中,能够评价员工关系管理水平的指标是()。
选项:
A.招聘员工的平均成本
B.薪酬发放出错的次数
C.员工的辞职率
D.薪酬开支占组织总体开支的比率
答案:
C
解析:
暂无解析
1、【题目】根据豪斯的路径一目标理论,让员工明确他人对自己的期望、成功绩效的标准和工作程序的领导称为( ) 。
选项:
A.支持型领导
B.参与式领导
C.指导式领导
D.成就取向式领导
答案:
C
解析:
指导式领导指让员工明确别人对他的期望、成功绩效的标准和工作程序.
1、【题目】认为领导者具有某些固定特质且这些特质是与生俱来的观点出自( )。
选项:
A.交易型和改变型领导理论
B.特质理论
C.魅力型领导理论
D.路径一目标理论
答案:
B
解析:
受托马斯观点的影响。认为领导者具有某些固有的特质,并且这些特质是与生俱来的;只有先天具备某些特质的人才可能成为领导。
1、【题目】组织结构体系中的横向结构指的是( )。
选项:
A.职能结构
B.层次结构
C.部门结构
D.职权结构
答案:
C
解析:
暂无解析
1、【题目】人员甄选中的重测信度反映的是()。
选项:
A.预测效度
B.构想效度
C.校际关联效度
D.容效度
答案:
B
解析:
暂无解析
1、【题目】有限责任公司的分立、合并或者解散以及变更公司的形式,须经股东代表()同意作出决定。
选项:
A.全体过半数
B.代表2/3以上有表决权的股东
C.代表3/4以上有表决权的股东
D.全体代表的2/3以上的多数
答案:
B
解析:
暂无解析
1、【题目】按照美国学者桑南菲尔德的组织文化分类观点,重视忠诚度和承诺 的组织类型是( )。
选项:
A.学院型
B.俱乐部型
C.棒球队型
D.堡垒型
答案:
B
解析:
暂无解析
1、【题目】关于有限理性模型的说法,错误的是( ) .
选项:
A.在选择备选方案时,决策者试图使自己满意
B.决策者所认知的世界是真实世界的简化模型
C.有限理性模型中的理性受到了一定的限制
D.有限理性模型与经济理性模型存在质的差异
答案:
D
解析:
暂无解析
1、【题目】从组织的战略目的出发,从财务、客户、内部流程和学习发展四个角度关注组织绩效的绩效管理办法是( ) 。
选项:
A.关键事件法
B.平衡计分卡法
C.强制分布法
D.因素比较法
答案:
B
解析:
暂无解析
1、【题目】关于绩效辅导的说法,错误的是()。
选项:
A.绩效辅导是绩效考核的一种方法和手段
B.绩效辅导是一种提高员工绩效水平的方法
C.绩效辅导能够帮助员工解决当前绩效实中出现的问题
D.绩效辅导贯于绩效实的全过程,是一种经常性的管理行为
答案:
A
解析:
暂无解析
1、【题目】根据证券法律制度的规定,申请公司债券上市时必须符合法定条件,其中发行额应不少于()万元。
选项:
A.1000
B.3000
C.5000
D.6000
答案:
C
解析:
暂无解析
1、【题目】关于工作设计的说法,正确的是()。
选项:
A.工作设计是确定工作的责任和所需的知识技能的过程
B.工作设计可以使工作更加人性化
C.工作设计应以工作评价为基础
D.工作设计的主要方法是关键绩效指标法
答案:
B
解析:
暂无解析
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