1、【题目】工程项目范围管理的内容主要包括()。
选项:
A.范围规划
B.范围界定
C.范围确认
D.范围控制
E.范围研究
答案:
BCD
解析:
工程项目范围管理的内容主要包括范围界定、范围确认、范围控制。
1、【题目】工程项目目标应满足的基本条件包括()等。
选项:
A.目标是现实的
B.目标是具体的
C.目标是可授权的
D.目标具有时间性
E.目标需超出上级组织目标
答案:
ABCD
解析:
暂无解析
1、【题目】影响项目组织的社会因素包括()。
选项:
A.公司与项目管理目标
B.国际通行的项目管理方法与惯例
C.上级组织的管理模式与制度
D.国家经济管理环境和与项目相关的管理制度
E.项目规模与项目技术复杂性
答案:
BDE
解析:
其中社会因素包括:
(1)国际通行的项目管理方法与惯例;
(2)国家经济管理环境和与项目相关的管理制度;
(3)项目规模与项目技术复杂性;
(4)项目的经济合同关系与形式;
(5)项目管理的范围以及项目的种类。规模。性质和影响力。
1、【题目】下列关于 CM模式的说法正确的有()。
选项:
A.CM经理与业主为合同关系
B.CM单位或CM经理早期即介入设计管理
C.CM模式是设计图纸全部完成之后才进行招标的
D.CM模式可以缩短工程从规划。设计到竣工的周期
E.该模式中要求挑选精明强干,懂管理、懂经济、又懂工程技术的人才来担任CM经理
答案:
ABDE
解析:
CM模式可以缩短工程从规划。设计到竣工的周期,整个工程可以提前投产,节约投资,减少投资风险,较早地取得收益;CM单位或CM经理早期即介入设计管理,因而设计者可听取CM经理的建议,预先考虑施工因素,改进设计的可施工性,还可运用价值工程改进设计,以节省投资。需要注意的是,该模式中要求挑选精明强干,懂管理、懂经济、又懂工程技术的人才来担任M经理、CM经理与业主为合同关系。
1、【题目】工程项目管理利害关系者中,社会公众的要求和期望有()。
选项:
A.规格明确
B.工程建设期无污染及公害
C.工程项目有社会效益
D.有很高的利润率
E.产出品或提供的服务质量优良。价格合理
答案:
BCE
解析:
社会公众的期望和要求有:工程建设期无污染及公害,在工程项目运行期内对外部环境不产生有害的影响,工程项目有社会效益, 产出品或提供的服务质量优良。价格合理。
1、【题目】银行对贷款项目进行的项目总体评价是指总结分析评价结果,提出()等方面的结论和建议。
选项:
A.是否贷款
B.贷款方式
C.贷款额度
D.贷款担保
E.还款方式
答案:
ACE
解析:
银行对贷款项目进行的项目总体评价是指总结分析评价结果,提出是否贷款、贷款额度、贷款期限、还款方式等方面的结论和建议。
1、【题目】下列关于CM模式的说法正确的有()。
选项:
A.CM经理与业主为合同关系
B.CM单位或CM经理早期即介入设计管理
C.CM模式是设计图纸全部完成之后才进行招标的
D.CM模式可以缩短工程从规划。设计到竣工的周期
E.该模式中要求挑选精明强干,懂管理、懂经济、又懂工程技术的人才来担任CM经理
答案:
ABDE
解析:
CM模式可以缩短工程从规划。设计到竣工的周期,整个工程可以提前投产, 节约投资, 减少投资风险,较早地取得收益; CM单位或 CM经理早期即介入设计管理,因而设计者可听取CM经理的建议,预先考虑施工因素,改进设计的可施工性,还可运用价值工程改进设计,以节省投资。需要注意的是, 该模式中要求挑选精明强干,懂管理、懂经济、又懂工程技术的人才来担任M经理、 CM经理与业主为合同关系。
1、【题目】工程项目进度计划优化中的费用优化是为了寻求()。
选项:
A.资源有限条件下的最短工期安排
B.最低成本时的最短工期安排
C.资源均衡使用时的最短工期安排
D.满足要求工期时的最低成本安排
E.最低成本条件下资源均衡安排
答案:
BD
解析:
暂无解析
1、【题目】下列沟通问题中,()属于发送者的障碍。
选项:
A.语言障碍
B.发送者个人问题
C.心理问题
D.信息时间不适,信息太多
E.个性问题
答案:
ABCE
解析:
发送者障碍主要表现在:1)语言障碍;2)发送者个人问题;3)心理或个性问题。
1、【题目】矩阵式项目组织结构可以分为()结构。
选项:
A.平行矩阵式
B.弱矩阵式
C.强矩阵式
D.直线矩阵式
E.平衡矩阵式
答案:
BCE
解析:
暂无解析
1、【题目】咨询工程师对工程项目管理的特点有()。
选项:
A.咨询工程师的工作是智力型工作
B.直接作用于工程项目实体
C.咨询工程师是对工程项目进行全面管理的中心
D.管理内容视委托情况而变化
E.职业的规范性
答案:
ADE
解析:
咨询工程师对工程项目管理的特点。咨询工程师对工程项目管理的特点包括:咨询工程师的工作是智力型工作;咨询工程师的管理内容视委托情况而变化;不直接建设工程项目实体;职业的规范性;服务的有偿性。C 项错,因为业主才是项目管理的中心。
1、【题目】在确定管理幅度时,在下列()情况下管理幅度可能会小一些。
选项:
A.基层管理者
B.高层管理者
C.管理者所面临的问题几乎没有相似性
D.同一层次内信息传递的方式与渠道不适宜,传递速度慢
E.管理者能够得到助手的有力协助
答案:
BCD
解析:
基层管理者所进行的工作往往是日常管理工作,其重复性与类似性都较强,因此其管理幅度可以大一些。管理者的工作能力与领导能力都较弱,其管理幅度就应小一些;反之,管理幅度可以大一些。如果同一层次内信息传递的方式与渠道适宜,传递速度快,关系容易协调,其管理幅度就可大一些;反之,管理幅度就应小一些。如果管理者能够得到助手的有力协助,其管理幅度就可以大一些,如果没有有力的协助,其管理幅度就应小一些。
1、【题目】货物招标投标管理中货物运输工作主要包括确定()。
选项:
A.运输路线
B.运输方式
C.特殊货物运输保险
D.运输人员
E.运输工具
答案:
ABCE
解析:
暂无解析
1、【题目】下列关于货物采购合同违约责任条款的表述中,正确的是()。
选项:
A.制造商逾期交货的,应按合同约定向业主支付违约金
B.制造商提前交货的,业主应按实际支付保管、保养费
C.制造商发错货物的,应按合同约定赔偿业主损失
D.业主中途退货,应按合同约定赔偿制造商损失
E.业主未按合同约定时间向制造商提供需要的技术资料,应顺延工期并向制造商支付违约金
答案:
ACDE
解析:
暂无解析
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