1、【题目】按照定义 , 正态分布的数据是平均地围绕分配于
选项:
A.正常值
B.平均值
C.标准差
D.偏差
答案:
B
解析:
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1、【题目】“采用先进成熟的技术和设备,满足当前业务需求,兼 顾未来的业务需求”体现了“()”的机房工程设计原则。
选项:
A.实用性和先进性
B.灵活性和可扩展性
C.经济性/投资保护
D.可管理性
答案:
A
解析:
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1、【题目】项目经理要花很多时间与项目干系人进行沟通交流,下列哪项方法或技术会对项目经理最有用,以便项目团队齐心协力使项目成功。
选项:
A.定期分析工作以决定排除什么事项
B.明确优先事项
C.在精力高峰期,安排最有趣的活动
D.当出现问题时,责备其它项目干系人
答案:
B
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1、【题目】工作分解结构的编号系统可以使项目员工:
选项:
A.估算WBS元素的成本
B.提供项目论证
C.确定在哪个层级找到具体的WBS元素
D.在项目管理软件中运用它
答案:
C
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1、【题目】审核并记录供应商的绩效信息,建立必需的纠正和预防 措施,作为将来选择供应商的参考过程,属于项目采购管理 的()过程
选项:
A.供方选择
B.合同收尾
C.编制合同
D.合同管理
答案:
D
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1、【题目】下列事项是整个项目综合管理的一部分,除了:
选项:
A.项目计划执行
B.项目计划开发
C.进度控制
D.整体变化控制
答案:
C
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1、【题目】()提供了一种结构化方法以便使风险识别的过程系统 化、全面化,使组织能够在统一的框架下进行风险识别,提高组织风险识别的质量。
选项:
A.帕累托图
B.检查表
C.风险类别
D.概率影响矩阵
答案:
C
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1、【题目】以下哪一项不是估计技术风险的标准:
选项:
A.完成项目活动的计划程序
B.在考虑隐含的技术风险时,明确的考虑技术风险,而不仅仅考虑技术风险和费用风险
C.关键路线法
D.在系统的开发过程中,重新查看风险的变化
答案:
C
解析:
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1、【题目】通常决定项目取舍是通过比较,和限制因素。
选项:
A.时间、成本和质量
B.时间、风险和质量
C.风险、质量和人力资源的可行性
D.成本、质量和技术绩效
答案:
A
解析:
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1、【题目】所有下列过程都被包含在项目时间管理中 , 除了:
选项:
A.活动定义
B.活动时间估算
C.资源规划
D.进度控制
答案:
C
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1、【题目】某企业生产甲、乙两种产品,其单位利润分别是300元、200元,该公司有两个机械加工中心Ⅰ和Ⅱ,它们每天工作的有效工时分别为20小时、18小时。甲、乙产品都需经过这两个中心加工,生产每单位产品甲在加工中心Ⅰ需要1小时,在加工中心Ⅱ需要3小时。生产每单位产品乙在加工中心Ⅰ和Ⅱ各需要2小时和1小时。根据市场调查,产品甲的日需求量不会超过5单位,产品乙则无论生产多少都能售完。利润最大的生产方案是()。
选项:
A.每天生产产品甲4.2单位,乙8.6单位
B.每天生产产品甲4.6单位,乙6.8单位
C.每天生产产品甲3.6单位,乙7.5单位
D.每天生产产品甲3.2单位,乙8.4单位
答案:
D
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1、【题目】对于大多数的产业,项目费用大多发生在项目生命期中的哪一阶段?
选项:
A.构思阶段
B.开发或设计阶段
C.执行阶段
D.结束阶段
答案:
C
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