1、【题目】某ERP项目的生产管理子系统进行安装调试时,项目经理发现车间操作员的实际操作方式与最初客户确定的操作方式有较大不同。为了解决这个问题,首先应()
选项:
A.说服车间操作员按确定的操作方式实施
B.说服客户代表修改最初确定的需求
C.由项目经理汇报给高层领导决定
D.召开协商会议,请客户代表和车间操作员共同参加,分析原因协商解决
答案:
D
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1、【题目】项目发生索赔事件后 , 一般先由 () 依据合同进行调解
选项:
A.政府行政主管部门
B.监理工程师
C.仲裁委员会
D.项目经理
答案:
B
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1、【题目】一般来说,团队发展会经历5个阶段。“团队成员之间相互依靠,平稳高效地解决问题,团队成员的集体荣誉感非常强”是()的主要特征。
选项:
A.形成阶段
B.震荡阶段
C.规范阶段
D.发挥阶段
答案:
D
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1、【题目】确认的缺陷补救除了作为整体变更控制的输出外,还是哪个过程的输入
选项:
A.制定项目管理计划
B.监控项目工作过程
C.整体变更控制
D.指导与管理项目执行
答案:
D
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1、【题目】()是通过考察人们的努力行为与其所获得的最终奖酬之间的因果关系来说明激励过程, 并以选择合适的行为达到最终的奖酬目标的理论。
选项:
A.马斯洛需求层次理论
B.赫茨伯格双因素理论
C.X理论与Y理论
D.期望理论
答案:
D
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1、【题目】依据变更的重要性分类,变更一般分为()、重要变更和一般变更。
选项:
A.紧急变更
B.重大变更
C.标准变更
D.特殊变更
答案:
B
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1、【题目】UML2.0中共包括 14 种图,其中()属于交互图。
选项:
A.类图
B.定时图
C.状态图
D.对象图
答案:
B
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