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计算机类〖事关项目未来成败的重要决策,要由项目业主决定。为了帮助业主作出明智决策,项目经理应该:〗相关单选题
更新时间: 2024-04-28 10:10:43

1、【题目】事关项目未来成败的重要决策,要由项目业主决定。为了帮助业主作出明智决策,项目经理应该:

选项:

A.隐瞒可能会让项目团队或高层管理难堪的信息

B.充分准备各种图表

C.使用仅表明本周信息的进度图表

D.定期规范地提供准确完整及时的数据资料

答案:

D

解析:

暂无解析

1、【题目】企业信息化是国民经济信息化的基础,企业信息化的结构不包括()

选项:

A.产品(服务层)

B.作业层

C.管理层

D.检测层

答案:

D

解析:

暂无解析

1、【题目】某公司任命小王为某信息系统开发项目的项目经理。小 王组建的团队经过一段时间的磨合,成员之间项目熟悉和了 解。矛盾基本解决,项目经理能够得到团队的认可。由于项 目进度落后,小王又向公司提出申请,项目组假如了 2 名新 成员。此时项目团队处于()。

选项:

A.震荡阶段

B.发挥阶段

C.形成阶段

D.规范阶段

答案:

C

解析:

暂无解析

1、【题目】沟通管理计划包括确定项目干系人的信息和沟通需求,在编制沟通计划时,()不是沟通计划编制的输入。

选项:

A.组织过程资产

B.项目章程

C.沟通需求分析

D.项目范围说明书

答案:

C

解析:

暂无解析

1、【题目】以“教师身份”登录到Moolde平台,进入课程,即可对课程页面进行编辑。

选项:

A.正确

B.错误

答案:

A

解析:

暂无解析

1、【题目】考虑到风险问题,项目组另外准备了一套项目计划。这种计划称为:

选项:

A.风险计划

B.应急计划

C.进度计划

D.整体计划

答案:

B

解析:

暂无解析

1、【题目】企业信息化是指企业在作业、管理决策的各个层面利用信息技术,提高企业的智能化,自动化水平的过程。()一般不属于企业信息信息化的范畴。

选项:

A.在产品中添加了跟踪服务功能

B.实现了OA系统的扩展

C.引入了专家决策系统

D.第三方广告平台的更新

答案:

D

解析:

暂无解析

1、【题目】所有下列过程都被包含在项目时间管理中,除了:

选项:

A.活动定义

B.活动时间估算

C.资源规划

D.进度控制

答案:

C

解析:

暂无解析

1、【题目】根据《中华人民共和国政府采购法》,()应作为政府 采购的主要方式。

选项:

A.公开招标

B.邀请招标

C.竞争性谈判

D.询价

答案:

A

解析:

暂无解析

1、【题目】以下关于需求分析的叙述中,不正确的是:()

选项:

A.需求分析的目的是确定系统必须完成哪些工作,对目标系统提出完整、准确、清晰、具体的要求

B.完整的需求分析过程包括:获取用户需求、分析用户需求、编写需求说明书三个过程

C.根据项目的复杂程度,需求分析的工作可以由专门的系统分析人员来做,也可以由项目经理带领技术人员完成

D.软件需求分为三个层次:业务需求、用户需求、功能需求与非功能需求

答案:

B

解析:

暂无解析

1、【题目】在非关键路线上的二件工作之间的开始到开始关系中,项目团队认为:在前序工作开始之后,后序工作的开始时间要被延迟3天。这种延迟被称为

选项:

A.时差

B.自由时差

C.水平时差

D.滞后

答案:

D

解析:

暂无解析

1、【题目】项目范围说明书(初步)的内容不包括()。

选项:

A.项目和范围的目标

B.产品或服务的需求和特点

C.项目需求和交付物

D.项目计划网络图

答案:

D

解析:

暂无解析

1、【题目】以下关于大型复杂项目和多项目管理的叙述中,不正确 的是()。

选项:

A.大型复杂项目必须建立以过程为基础的管理体系

B.为了确保大型复杂项目的过程制度起到预期作用,必须在项目团队内部建立统一的体系,包括制定过程、计划过程、执行过程

C.大型复杂项目的项目过程确定后,再制定项目计划

D.大型IT项目大都是在需求不十分清晰的情况下开始的,所以项目自然分成需求定义和需求实现两个主要阶段

答案:

B

解析:

暂无解析

1、【题目】工作分解结构的编号系统可以使项目员工:

选项:

A.估算WBS元素的成本

B.提供项目论证

C.确定在哪个层级找到具体的WBS元素

D.在项目管理软件中运用它

答案:

C

解析:

暂无解析

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