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1、【题目】以下有关大型及复杂项目管理的说法 ,() 是错误的
选项：
A.大型项目经理的日常职责更集于管理职责
B.大型项目管理模式接近于直接管理模式
C.项目周期较长
D.团队构成较复杂
答案：
B
解析：
暂无解析
1、【题目】信息系统工程监理的内容可概括为：四控、三管、一协调，其中“三管”主要是针对项 目的()进行管理。
选项：
A.进度管理、成本管理、质量管理
B.合同管理、信息管理、安全管理
C.采购管理、配置管理、安全管理
D.组织管理、范围管理、挣值管理
答案：
B
解析：
暂无解析
1、【题目】为了决定是否应建议对项目基准进行修改，以下何项应安排到位?
选项：
A.沟通计划
B.质量保障计划
C.变更控制制度
D.问题管理程序
答案：
C
解析：
暂无解析
1、【题目】() 属于 QA的主要职责
选项：
A.组织对概要设计同行评审
B.检查工作产品及过程与规划的符合性
C.组织对软件过程的改进
D.文件版本管理
答案：
B
解析：
暂无解析
1、【题目】()不是绩效报告应当包含的内容
选项：
A.绩效目标及其设立依据
B.分析说明为完成项目目标及其原因
C.对预算年度内目标完成情况进行总结
D.项目计划网络图
答案：
D
解析：
暂无解析
1、【题目】以下关于战略计划的说法都正确， 除了
选项：
A.制定项目章程的结果
B.在项目工作说明书中指明
C.所有项目都应该支持组织的战略目标
D.作项目选择决策的考虑因素
答案：
A
解析：
暂无解析
1、【题目】某系统开发项目邀请第三方进行项目评估，()不是项目评估的依据。
选项：
A.项目建议书及其批准文件
B.项目可行性研究报告
C.报送单位的申请报告及主管部门的初审意见
D.项目变更管理策略
答案：
D
解析：
暂无解析
1、【题目】项目经理在做软件项目成本估算时，先考虑了最不利的情况，估算出项目成本为120人日，又考虑了最有利的情况下项目成本为60人日，最后考虑一般情况下的项目成本可能为75人日，该项目最终的成本预算应为()人日。
选项：
A.100
B.90
C.80
D.75
答案：
C
解析：
暂无解析
1、【题目】采购是从外部获得产品和服务的完整的购买过程。以下关于采购的叙述中，可能不恰当的是：()。
选项：
A.卖方可能会设立一个项目来管理所有的工作
B.企业采购可以分为日常采购行为和项目采购行为
C.如果采购涉及集成众多的产品和服务，企业倾向于寻找总集成商
D.在信息系统集成行业，普遍将项目所需产品或服务资源采购称为“外包”
答案：
B
解析：
暂无解析
1、【题目】() 是项目干系人管理的主要目的
选项：
A.识别项目的所有潜在用户来确保完成项目总体设计
B.避免项目干系人提出不一致的要求
C.通过制订对项目干系人调查表来关注对项目的评价
D.避免项目干系人在项目管理出现严重分歧
答案：
D
解析：
暂无解析
1、【题目】()不属于项目干系人管理的输入。
选项：
A.干系人管理计划
B.干系人沟通需求
C.变更日志
D.问题日志
答案：
D
解析：
暂无解析
1、【题目】项目经理在运行预算方案编制时，收集到的基础数据如下：工作包的成本估算为 40 万 元;工作包的应急储备金为 4 万元;管理储备金为 2 万元。 该项目的成本基准是 ()万元。
选项：
A.40
B.44
C.42
D.46
答案：
B
解析：
暂无解析
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