1、【题目】()的目的是提供软件产品和过程对于可应用的规则、标准、指南、计划和流程的遵从 性的独立评价。
选项:
A.软件审计
B.软件质量保证
C.软件过程管理
D.软件走查
答案:
A
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1、【题目】在实施监理工作 , 总监理工程师具有 ()
选项:
A.组织项目施工验收权
B.工程款支付凭证签认权
C.工程建设规模的确认权
D.分包单位选定权
答案:
B
解析:
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1、【题目】通常在()任命项目经理比较合适
选项:
A.可研过程之前
B.签订合同之前
C.招投标之前
D.开始制定项目计划前
答案:
D
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1、【题目】() 不属于信息系统项目的生命周期模型
选项:
A.瀑布模型
B.迭代模型
C.螺旋模型
D.类-对象模型
答案:
D
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1、【题目】() 是用于编制沟通计划的输入
选项:
A.项目章程
B.沟通管理计划
C.沟通频率
D.沟通术语词汇表
答案:
A
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1、【题目】项目经理张工带领团队编制项目管理计划,()不属于编制项目管理计划过程的依据。
选项:
A.项目章程
B.事业环境因素
C.组织过程资产
D.工作分解结构
答案:
D
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1、【题目】“采用先进成熟的技术和设备,满足当前业务需求,兼顾未来的业务需求”体现了“()”的机房工程设计原则。
选项:
A.实用性和先进性
B.灵活性和可扩展性
C.经济性/投资保护
D.可管理性
答案:
A
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1、【题目】以下都是项目管理方法系的正确说法,除了
选项:
A.确定了若干项目管理过程组,及其有关的子过程和控制职能
B.可以是仔细加工过的项目管理标准
C.可以是正式成熟的过程
D.不是制定项目章程的非正式技术
答案:
D
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1、【题目】某软件的工作量是 20000 行, 由 4 人组成的开发小组开发 , 每个程序员的生产效率是 5000 行/ 人月, 每对程序员的沟通成本是 250 行 / 人月, 则该软件需要开发 () 月
选项:
A.1
B.1.04
C.1.05
D.1.08
答案:
D
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1、【题目】项目经理小李对一个小项目的工期进行估算时 , 发现开发人员的熟练程度对工期有较大的影响 , 如果都是经验丰富的开发人员 , 预计 20 天可以完成 ; 如果都是新手 , 预计需要 38 天; 按照公司的平均开发速度, 一般 26 天可以完成。该项目的工期可以估算为 () 天
选项:
A.26
B.27
C.28
D.29
答案:
B
解析:
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1、【题目】业务流程重构( BPR)注重结果的同时,更注重流程的实现,所以 BPR需要遵循一定的 原则,()不属于 BPR遵循的原则。
选项:
A.以流程为中心的原则
B.团队管理原则
C.以客户为导向的原则
D.风险最小化原则
答案:
D
解析:
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1、【题目】质量管理工具()常用于找出导致项目问题产生的潜在原因。
选项:
A.控制图
B.鱼骨图
C.散点图
D.直方图
答案:
B
解析:
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1、【题目】为了决定是否应建议对项目基准进行修改,以下何项应安排到位?
选项:
A.沟通计划
B.质量保障计划
C.变更控制制度
D.问题管理程序
答案:
C
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1、【题目】风险预测一般是从风险发生的可能性和 () 两个方面来评估风险
选项:
A.风险发生的原因
B.风险监控技术
C.风险能否消除
D.风险发生所产生的后果
答案:
D
解析:
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1、【题目】项目经理的权力有多种来源,其中()是由于他人对你的认可和敬佩从而愿意模仿和服从你,以及希望自己成为你那样的人而产生的,这是一种人格魅力。
选项:
A.职位权力
B.奖励权力
C.专家权力
D.参照权力
答案:
D
解析:
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