1、【题目】在与客户签订合同时,可以增加一些条款,如限定客户提出需求变更的时间,规定何种情况的变更可以接受,拒绝或部分接受,规定发生需求变更时必须执行变更管理流程等内容属于针对需求变更的()。
选项:
A.合同管理
B.需求基线管理
C.文档管理
D.过程管理
答案:
A
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1、【题目】通常,项目预算的大部分花在:
选项:
A.项目计划开发
B.项目计划实施
C.变更控制
D.项目立项
答案:
B
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1、【题目】在近期的项目班子会议上,你找到了一个困扰班子数周的问题解决方案。你负责搜寻有关问题的事实并就问题作坦诚的解答,你在项目状况会上陈述了问题的事实,基于你的报告和事实,全体成员一致同意了你建议的解决方案。这是何类冲突解决技巧的例子。
选项:
A.折衷
B.调和
C.解决问题
D.强制
答案:
C
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1、【题目】某公司任命小王为某信息系统开发项目的项目经理。小王组建的团队经过一段时间的磨合,成员之间项目熟悉和了解。矛盾基本解决,项目经理能够得到团队的认可。由于项目进度落后,小王又向公司提出申请,项目组假如了2名新成员。此时项目团队处于()。
选项:
A.震荡阶段
B.发挥阶段
C.形成阶段
D.规范阶段
答案:
C
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1、【题目】以下关于 UML (Unified Modeling Language ,统一 建模语言)的叙述中,不正确的是:()
选项:
A.UML适用于各种软件开发方法
B.UML适用于软件生命周期的各个阶段
C.UML不适用于迭代式的开发过程
D.UML不是编程语言
答案:
C
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1、【题目】为了将面向对象的分析模型转化为设计模型,设计人员必须完成以下任务:设计用例实现方案、设计技术支撑设施、()、精化设计模型
选项:
A.设计用例实现图
B.设计类图
C.设计用户界面
D.软件测试方案
答案:
C
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1、【题目】优秀教师的最高层次是
选项:
A.合格教师
B.教育教学能手
C.专家型教师和学者型教师
D.教育家型教师
答案:
D
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1、【题目】适当的范围定义将导致 :
选项:
A.改进对成本和工期估算的准确性
B.减少对项目基准计划的需要
C.项目交付物被正式接受的最低要求
D.项目变更请求的增加
答案:
A
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1、【题目】在项目中,下列的哪一项没被看作是职能组织的一个劣势?
选项:
A.职能群组之间的冲突
B.以职能为导向的观念思想
C.负责整个项目的中央集权的出现
D.跨职能活动的整合困难
答案:
C
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1、【题目】“采用先进成熟的技术和设备,满足当前业务需求,兼 顾未来的业务需求”体现了“()”的机房工程设计原则。
选项:
A.实用性和先进性
B.灵活性和可扩展性
C.经济性/投资保护
D.可管理性
答案:
A
解析:
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1、【题目】以下哪一项工具最适用于测量进度风险?
选项:
A.关键路线法(CPM)
B.工作分解结构(WBS)
C.计划评审技术(PERT)
D.前导图法(POM)
答案:
C
解析:
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1、【题目】项目是一个运用目标管理技术的理想环境,这是因为:
选项:
A.项目管理包含设定组织目标
B.项目通常是在矩阵管理环境中进行
C.项目经理的职责是由企业的目标而定
D.所有的项目都应强调以目标为中心
答案:
D
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