1、【题目】
为成功地完成任务,项目团队内部成员之间需要通过沟通了解()。
选项:
A..项目进展情况
B.团队成员的报酬
C.各自的责任
D.项目决策要求
E.相互间协作关系
答案:
ACDE
解析:
暂无解析
1、【题目】工程项目管理利害关系者中,社会公众的要求和期望有()。
选项:
A.规格明确
B.工程建设期无污染及公害
C.工程项目有社会效益
D.有很高的利润率
E.产出品或提供的服务质量优良。价格合理
答案:
BCE
解析:
社会公众的期望和要求有:工程建设期无污染及公害,在工程项目运行期内对外部环境不产生有害的影响,工程项目有社会效益,产出品或提供的服务质量优良。价格合理。
1、【题目】建立工作分解结构,需要完成的工作包括()。
选项:
A.识别可交付成果与有关工作
B.确定工作分解结构的结构与编排
C.将工作分解结构的下层汇总到上层的组成部分
D.核实工作分解的程度是否必要和已经满足控制要求
E.工作分解结构评价
答案:
ABD
解析:
建立工作分解结构需要完成下列工作:
①识别可交付成果与有关工作;
②确定工作分解结构的结构与编排;
③将工作分解结构的上层分解到下层的组成部分;
④对工作分解结构的各个组成部分进行编码;
⑤核实工作分解的程度是否必要和已经满足控制要求。
1、【题目】在项目管理组织形式中,职能式组织结构的缺点有()。
选项:
A.不利于项目的专业技术问题的解
B.团队成员不易产生事业感与成就感
C.项目管理没有正式的权威性
D.不利于不同职能部门团队成员间交流
E.项目团队中各成员有后顾之忧
答案:
BCD
解析:
暂无解析
1、【题目】按《中华人民共和国招标投标法》规定,招标代理机构应具备的条件包括()。
选项:
A.有组织评标的相应专业能力
B.有编制招标文件的相应专业能力
C.有良好的招标代理业绩
D.有从事招标代理业务的营业场所
E.有良好的招标代理信誉
答案:
ABD
解析:
暂无解析
1、【题目】影响项目组织的社会因素包括()。
选项:
A.公司与项目管理目标
B.国际通行的项目管理方法与惯例
C.上级组织的管理模式与制度
D.国家经济管理环境和与项目相关的管理制度
E.项目规模与项目技术复杂性
答案:
BDE
解析:
其中社会因素包括:
(1)国际通行的项目管理方法与惯例;
(2)国家经济管理环境和与项目相关的管理制度;
(3)项目规模与项目技术复杂性;
(4)项目的经济合同关系与形式;
(5)项目管理的范围以及项目的种类。规模。性质和影响力。
1、【题目】工程项目范围管理的内容主要包括()。
选项:
A.范围规划
B.范围界定
C.范围确认
D.范围控制
E.范围研究
答案:
BCD
解析:
工程项目范围管理的内容主要包括范围界定、范围确认、范围控制。
1、【题目】下列内容中,属于项目管理组织结构确定原则的是()。
选项:
A.用户至上原则
B.上下一致原则
C.协作与分工统一原则
D.工作整体效率原则
E.形式统一原则
答案:
ACD
解析:
暂无解析
1、【题目】国务院《关于投资体制改革的决定》中规定,国家对非政府出资的项目分别实行( )。
选项:
A.审批制
B.代建制
C.核准制
D.监理制
E.备案制
答案:
CE
解析:
暂无解析
1、【题目】
咨询工程师在合同管理中的工作包括()。
选项:
A.代表业主签定合同
B.施工过程中合理变更合同条款
C.协助业主和承包商进行合同谈判
D.协助业主设计合同体系
E.监督、管理合同的履行
答案:
CDE
解析:
暂无解析
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