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1、【题目】面试考官在真正开始之前即根据应聘者的外貌特征作出取舍决定，这种常见的面试偏差属于()。
选项：
A.应聘者顺序偏差
B.比对效应
C.负面效应加重效应
D.首因效应
答案：
C
解析：
暂无解析
1、【题目】根据马斯洛的需要层次理论，获得友好和睦的同事关系的需要属于( )。
选项：
A.生理需要
B.安全需要
C.归属和爱的需要
D.尊重的需要
答案：
C
解析：
归属和爱的需要，包括情感、归属、被接纳、友谊等，例如获得有好和睦的同事。
1、【题目】认为领导者具有某些固定特质且这些特质是与生俱来的观点出自( )。
选项：
A.交易型和改变型领导理论
B.特质理论
C.魅力型领导理论
D.路径一目标理论
答案：
B
解析：
受托马斯观点的影响。认为领导者具有某些固有的特质，并且这些特质是与生俱来的;只有先天具备某些特质的人才可能成为领导。
1、【题目】在绩效评价中，评价者对评价对象的看法往往受到评价对象所属群体的影响，这称为()。
选项：
A.趋中倾向
B.刻板印象
C.晕轮效应
D.近因效应
答案：
B
解析：
暂无解析
1、【题目】有限责任公司的权力机构是（）。
选项：
A.股东会
B.董事会
C.职工代表大会
D.监事会
答案：
A
解析：
暂无解析
1、【题目】在绩效评价中，评价者对评价对象的看法往往受到评价对象所属群体的影响，这称为( ) 。
选项：
A.趋中倾向
B.刻板印象
C.晕轮效应
D.近因效应
答案：
B
解析：
暂无解析
1、【题目】职能制组织在( )环境中效果最好。
选项：
A.简单/静态
B.复杂/静态
C.简单/动态
D.复杂/动态
答案：
A
解析：
暂无解析
1、【题目】关于目标管理的说法，正确的是( )。
选项：
A.目标管理强调应通过群体共同参与的方式，制定具体、可行、且能客观衡量的目标
B.实施目标管理时，必须自下而上地设定目标
C.完整的目标管理包括目标具体化和参与决策两个要素
D.目标管理的实施效果总能符合管理者的期望
答案：
A
解析：
基本核心是强调通过群体共同参与制定具体的、可行的而且能够客观衡量的目标.
1、【题目】关于工作分析的说法，正确的是( )。
选项：
A.工作分析的目的是使工作更加具有挑战性
B.工作分析的理论基础是工作特征模型理论
C.工作分析的主要方法是职位评价法
D.工作分析的成果文件主要是职位说明书
答案：
D
解析：
暂无解析
1、【题目】通过使用相关的统计工具来分析影响企业业务流程的因素，进而改进流程，控制错误率和废品率，从而提升组织的绩效水平，这种绩效改进方法是()。
选项：
A.标杆超越
B.卓越绩效标准
C.六西格玛管理经济师论坛
D.ISO质量管理体系
答案：
C
解析：
暂无解析
1、【题目】关于工作分析方法的说法，正确的是()。
选项：
A.工作日志法是工作分析人员直接参与所研究的工作，并进行记录和分析
B.功能性工作分析法是一种以人员为导向的工作分析方法
C.观察法操作程序简单且成本低
D.访谈法应用广泛，可适用于各类工作
答案：
D
解析：
暂无解析
1、【题目】在对人力资源的供给与需求进行综合平衡的过程中，速度慢、对员工伤害程度低的方法是()
选项：
A.裁员
B.自然减员
C.降级
D.减薪
答案：
B
解析：
暂无解析
1、【题目】两个以上的申请人分别就相同内容的发明创造向国务院专利行政部门提出专利权授予（）。
选项：
A.同时申请的两个人
B.先申请人
C.先使用人
D.发明人
答案：
B
解析：
暂无解析
1、【题目】根据弗罗姆的期望理论，员工对一旦完成任务就可以获得报酬的信念称为( )。
选项：
A.效价
B.期望
C.工具
D.动机
答案：
C
解析：
工具是指员工对一旦完成任务就可以获得报酬的信念。
1、【题目】按照美国学者桑南菲尔德的组织文化分类观点，重视忠诚度和承诺 的组织类型是( )。
选项：
A.学院型
B.俱乐部型
C.棒球队型
D.堡垒型
答案：
B
解析：
暂无解析
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