1、【题目】咨询工程师组织完成咨询项目时,编写咨询工作大纲是在()。
选项:
A.成立项目团队之后
B.进行现场调研之后
C.成立项目团队之前
D.进驻项目现场之后
答案:
C
解析:
暂无解析
1、【题目】工程项目风险识别通常采用的三维组合方式不包括()。
选项:
A.时间维
B.环境维
C.目标维
D.因素维
答案:
B
解析:
工程项目风险分解中通常采用的三个维度是时间维、目标维、因素维。
1、【题目】下列关于进度绩效指数的说法正确的是()。
选项:
A.进度绩效指数=已完工作预算费用/计划工作预算费用
B.进度绩效指数=已完工作预算费用-已完工作实际费用
C.进度绩效指数=已完工作预算费用-计划工作预算费用
D.进度绩效指数=已完工作预算费用/已完工作实际费用
答案:
A
解析:
进度绩效指数=已完工作预算费用 / 计划工作预算费用。
1、【题目】项目经理和项目行政人员都由公司派人专职担任的管理组织模式是()。
选项:
A.职能式
B.平衡矩阵式
C.弱矩阵式
D.强矩阵式
答案:
D
解析:
暂无解析
1、【题目】由于工程项目的目标多,涉及面广,群体作业,参与项目工作的组织和人员也多,这些因素均会导致工程项目的特征是()。
选项:
A.项目相关条件的约束性
B.工程项目交易及生产过程的复杂性
C.工程项目组织的复杂性
D.工程项目环境的复杂性
答案:
C
解析:
工程项目组织的复杂性。由于工程项目的目标多,涉及面广,群体作业,因而参与项目工作的组织和人员也多。
1、【题目】咨询工程师在项目组织计划实施阶段的工作主要包括:①沟通与调整; ②组织实施;③进行现场调研。其正确的顺序是()。
选项:
A..①一②一③
B.③一②一①
C.②一③一①
D.①一③一②
答案:
B
解析:
暂无解析
1、【题目】工程项目质量管理的特点不包括()。
选项:
A.工程项目的质量特性较多
B.工程项目风险多
C.工程项目质量明显
D.影响工程项目质量因素多
答案:
C
解析:
工程项目质量管理的特点包括:1工程项目的质量特性较多;2.工程项目形体庞大,高投入,周期长,牵涉面广,风险多;3.影响工程项目质量因素多;4.工程项目质量管理难度大;5.工程项目质量具有隐蔽性。
1、【题目】工程项目管理的基本原理不包括()。
选项:
A.目标的系统管理
B.过程控制管理
C.信息技术管理
D.项目层次管理
答案:
D
解析:
暂无解析
1、【题目】下列关于概算指标法的表述,错误的是()。
选项:
A.一般附属、辅助和服务工程等项目多采用概算指标编制预算
B.投资比较大、比较简单的工程项目多采用概算指标
C.概算指标法适用于住宅和文化福利工程项目
D.概算指标法包括直接用概算指标编制单位工程概算和用修正概算指标编制单位工程概算两种方法
答案:
B
解析:
由于设计深度不够等原因,对一般附属。辅助和服务工程等项目,以及住宅和文化福利工程项目或投资小、比较简单的工程项目,多采用算指标编制,所以B错误。
1、【题目】某咨询公司就一大型通信企业规划项目做出如下安排:公司副总经理牵头,有关技术分析工作由通信项目部负责,有关财务分析工作由经济部负责,其余工作也分到相应部门中去。该公司就该咨询工作采取的组织形式是()。
选项:
A.矩阵式
B.复合式
C.职能式
D.项目式
答案:
C
解析:
暂无解析
1、【题目】下列项目中,符合工程项目定义,可以称为工程项目的是()。
选项:
A.发电机设计项目
B.交通运输项目
C.软件开发项目
D.帮助贫困母亲工程
答案:
B
解析:
工程项目是指为了形成特定的生产能力或使用效能而进行投资和建设,并形成固定资产的各类项目,包含建筑安装工程和设备购置。
1、【题目】在工程项目管理模式中,BOT是经常被人们提及的一种模式,其含义是()。
选项:
A.建造~拥有一移交
B.建造一运营一移交
C.租赁一拥有一移交
D.租赁一运营一移交
答案:
B
解析:
暂无解析
1、【题目】工程项目设计应在项目()阶段完成。
选项:
A.决策
B.准备
C.实施
D.验收
答案:
B
解析:
工程项目准备阶段的主要工作包括工程项目的初步设计和施工图设计、工程项目计划的制定和工程项目征地及建设条件的准备、工程项目招标及承包商的选定、签定工程承包合同。本阶段是战略决策的具体化,它在很大程度上决定了工程项目实施的成败及能否高效率地达到预期目标。
1、【题目】项目决策阶段业主的主要任务中,不包括()。
选项:
A.对投资方向和内容作初步构想
B.组织评审可行性研究报告
C.组织编制项目建议书
D.落实建设用地
答案:
D
解析:
暂无解析
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