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1、【题目】实物量法编制施工图预算的基本步骤包括：①准备资料，熟悉施工图纸;②套用消耗定额，计算直接工程费;③计算并汇总人工费、材料费、机械使用费;④计算工程量;⑤复核;⑥计算其他各项费用;⑦填写封面、编制说明。正确的顺序是（）。
选项：
A.①-②-③-④-⑤-⑥-⑦
B.①-④-②-③-⑥-⑤-⑦
C.①-②-④-③-⑥-⑤-⑦
D.①-④-②-③-⑤-⑥-⑦
答案：
B
解析：
预算单价法编制施工图预算的基本步骤下：(1)准备资料，熟悉施工图纸; (2)计算工程量; (3)套用消耗定额，计算直接工程费;(4)计算并汇总人工费。材料费。机械使用费; ( 5)计算其他各项费用; ( 6)复核;(7)填写封面。
1、【题目】下列有关项目范围变更控制的表述中，不正确的是（）。
选项：
A.范围变更控制就是要对造成变更的因素施加影响以确保变更给项目带来益处
B.项目合同赋予业主有权在合同范围内对工程实行变更
C.当变更发生时需要对实际变更进行管理
D.变更令必须列出变更费用额
答案：
D
解析：
暂无解析
1、【题目】在所有应得到满足的利害相关者中，一个成功的项目管理人员应把( )排在名单最前面。
选项：
A.合作者与管理层
B.业主与受损者
C.顾客与管理层
D.承包商与业主
答案：
C
解析：
暂无解析
1、【题目】某咨询公司就一大型通信企业规划项目做出如下安排：公司副总经理牵头，有关技术分析工作由通信项目部负责，有关财务分析工作由经济部负责，其余工作也分到相应部门中去。该公司就该咨询工作采取的组织形式是（）。
选项：
A.矩阵式
B.复合式
C.职能式
D.项目式
答案：
C
解析：
暂无解析
1、【题目】项目经理和项目行政人员都由公司派人专职担任的管理组织模式是（）。
选项：
A.职能式
B.平衡矩阵式
C.弱矩阵式
D.强矩阵式
答案：
D
解析：
暂无解析
1、【题目】工程项目设计应在项目（）阶段完成。
选项：
A.决策
B.准备
C.实施
D.验收
答案：
B
解析：
工程项目准备阶段的主要工作包括工程项目的初步设计和施工图设计、工程项目计划的制定和工程项目征地及建设条件的准备、工程项目招标及承包商的选定、签定工程承包合同。 本阶段是战略决策的具体化，它在很大程度上决定了工程项目实施的成败及能否高效率地达到预期目标。
1、【题目】（）单位应当设立安全生产管理机构，配备专职安全生产管理人员。
选项：
A.建设
B.施工
C.监理
D.设计
答案：
B
解析：
施工单位应当设立安全生产管理机构，配备专职安全生产管理人员。
1、【题目】下列项目中，符合工程项目定义，可以称为工程项目的是（）。
选项：
A.发电机设计项目
B.交通运输项目
C.软件开发项目
D.帮助贫困母亲工程
答案：
B
解析：
工程项目是指为了形成特定的生产能力或使用效能而进行投资和建设，并形成固定资产的各类项目，包含建筑安装工程和设备购置。
1、【题目】工程项目风险识别通常采用的三维组合方式不包括（）。
选项：
A.时间维
B.环境维
C.目标维
D.因素维
答案：
B
解析：
工程项目风险分解中通常采用的三个维度是时间维、目标维、因素维。
1、【题目】工程项目范围定义一般采用（）方法。
选项：
A.工作分解结构
B.系统分析
C.专家咨询
D.单元确认
答案：
A
解析：
暂无解析
1、【题目】下列各项风险因素中，（）属于非技术风险因素。
选项：
A.施工工艺落后
B.合同风险
C.施工安全措施不当
D.未考虑地质条件
答案：
B
解析：
合同风险属于非技术风险中的经济因素。A.C.D选项都属于技术风险，属于施工技术风险。对于这个考点，建议考生采用排除法记忆，重点记忆技术风险，因为技术风险包含的内容较少，容易记忆，除外的就是非技术风险。
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