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1、【题目】项目经理在做软件项目成本估算时，先考虑了最不利的 情况，估算出项目成本为 120 人日，又考虑了最有利的情况下项目成本为 60 人日，最后考虑一般情况下的项目成本可 能为 75 人日，该项目最终的成本预算应为()人日。
选项：
A.100
B.90
C.80
D.75
答案：
C
解析：
暂无解析
1、【题目】通常，项目预算的大部分花在：
选项：
A.项目计划开发
B.项目计划实施
C.变更控制
D.项目立项
答案：
B
解析：
暂无解析
1、【题目】“滚动波”或“移动窗”规划提供给项目团队
选项：
A.在每个项目生命周期阶段中，一个即时详细的工作描述
B.制定了很好的工作分解结构WBS
C.对项目后期要做的工作的初步描述
D.质量控制方法
答案：
C
解析：
暂无解析
1、【题目】使用工作分解结构的一个主要原因是：
选项：
A.组织工作
B.防止遗漏工作
C.为项目估算提供依据
D.以上都是
答案：
D
解析：
暂无解析
1、【题目】刘老师在下周一打算给学生上一堂听力训练课，在课上可以给学生播放录音材料，学生听录音并完成相应的测试题，同时，老师与学生可以进行及时的一对一、一对多的交流与反馈，请您从以下选项中选出最适合的教学环境
选项：
A.闭路电视系统
B.语音教室
C.普通教室
D.网络教室
答案：
B
解析：
暂无解析
1、【题目】在进行合同承包周期的哪一阶段 , 通常要作出自制或外购的决策 ?
选项：
A.合同要求
B.合同邀标
C.探标
D.合同授予
答案：
A
解析：
暂无解析
1、【题目】适当的范围定义将导致 :
选项：
A.改进对成本和工期估算的准确性
B.减少对项目基准计划的需要
C.项目交付物被正式接受的最低要求
D.项目变更请求的增加
答案：
A
解析：
暂无解析
1、【题目】在项目沟通管理的过程中，收尾阶段包括确认项目结果并作成文档，以便顾客接受项目产品这一过程正规化，收尾阶段的输出包括：
选项：
A.项目文档，正式验收和教训
B.变更要求，正式验收和教训
C.教训，执行情况报告和变更要求
D.沟通管理计划，变更要求和项目文档
答案：
A
解析：
暂无解析
1、【题目】Android可与哪个应用无缝结合
选项：
A.google应用
B.APPstore
C.windowsphone应用
D.mac应用
答案：
A
解析：
暂无解析
1、【题目】在与客户签订合同时，可以增加一些条款，如限定客户 提出需求变更的时间，规定何种情况的变更可以接受，拒绝 或部分接受，规定发生需求变更时必须执行变更管理流程等 内容属于针对需求变更的()。
选项：
A.合同管理
B.需求基线管理
C.文档管理
D.过程管理
答案：
A
解析：
暂无解析
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