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项目组织与管理〖下列关于试运行质量管理的表述中,正确的有()。〗相关多选题
更新时间: 2024-03-29 00:24:29

1、【题目】下列关于试运行质量管理的表述中,正确的有()。

选项:

A.业主方应负责试运行现场的准备工作

B.承包方负责落实原材料的供应

C.试运行岗位人员应经过培训并考核合格

D.试运行一般分阶段进行

E.试运行工作应由业主方组织进行

答案:

CDE

解析:

暂无解析

1、【题目】下列关于 CM模式的说法正确的有()。

选项:

A.CM经理与业主为合同关系

B.CM单位或CM经理早期即介入设计管理

C.CM模式是设计图纸全部完成之后才进行招标的

D.CM模式可以缩短工程从规划。设计到竣工的周期

E.该模式中要求挑选精明强干,懂管理、懂经济、又懂工程技术的人才来担任CM经理

答案:

ABDE

解析:

CM模式可以缩短工程从规划。设计到竣工的周期,整个工程可以提前投产,节约投资,减少投资风险,较早地取得收益;CM单位或CM经理早期即介入设计管理,因而设计者可听取CM经理的建议,预先考虑施工因素,改进设计的可施工性,还可运用价值工程改进设计,以节省投资。需要注意的是,该模式中要求挑选精明强干,懂管理、懂经济、又懂工程技术的人才来担任M经理、CM经理与业主为合同关系。

1、【题目】在确定管理幅度时,在下列()情况下管理幅度可能会小一些。

选项:

A.基层管理者

B.高层管理者

C.管理者所面临的问题几乎没有相似性

D.同一层次内信息传递的方式与渠道不适宜,传递速度慢

E.管理者能够得到助手的有力协助

答案:

BCD

解析:

基层管理者所进行的工作往往是日常管理工作,其重复性与类似性都较强,因此其管理幅度可以大一些。管理者的工作能力与领导能力都较弱,其管理幅度就应小一些;反之,管理幅度可以大一些。如果同一层次内信息传递的方式与渠道适宜,传递速度快,关系容易协调,其管理幅度就可大一些;反之,管理幅度就应小一些。如果管理者能够得到助手的有力协助,其管理幅度就可以大一些,如果没有有力的协助, 其管理幅度就应小一些。

1、【题目】下列产生工程项目费用偏差的原因中,属于业主原因的有()。

选项:

A.建设手续不全

B.设备涨价

C.场地提供不及时

D.政策发生变化

E.增加建设内容

答案:

ACE

解析:

暂无解析

1、【题目】工程项目目标应满足的基本条件包括()等。

选项:

A.目标是现实的

B.目标是具体的

C.目标是可授权的

D.目标具有时间性

E.目标需超出上级组织目标

答案:

ABCD

解析:

暂无解析

1、【题目】属于工程项目准备阶段的工作包括工程项目()等。

选项:

A.评估

B.可行性研究

C.初步设计

D.施工图设计

E.征地

答案:

CDE

解析:

暂无解析

1、【题目】建立工作分解结构步骤中,在建立编码体系和建立项目财务图表之间的工作包括( )。

选项:

A.确定项目目标层次

B.建立项目组织结构

C.建立职能矩阵

D.编制总网络计划

E.建立工作分解结构

答案:

BDE

解析:

暂无解析

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