1、【题目】组织实施战略性人力资源管理的阻力有( )。
选项:
A.人力资源管理活动的成果难以量化,不容易获得组织的重视
B.大部分部门管理人员对人力资源的价值缺乏认识,不了解人力资源管理战略性贡献
C.职能管理者总是将自己看作人力资源管理者,对人力资源管理活动予以关注
D.战略性人力资源管理常常引发变革,因而易受到传统的抵制
E.人力资源管理人员的职位地位和专业水平过低,不能从战略的角度思考问题
答案:
ABDE
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1、【题目】当组织的内部人力资源供给小于需求时,恰当的平衡方法是( )。
选项:
A.将组织的某些业务外包
B.裁员
C.进行外部招聘,包括返聘退休人员
D.扩大经营规模,开拓新的增长点
E.延长工作时问,鼓励员工加班
答案:
ACE
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1、【题目】矩阵组织形式的主要特点有()。
选项:
A.一名员工有两个领导
B.组织内部存在两个层次的协调
C.组织的稳定性强
D.产品部门(或项目小组)所形成的横向联系灵活多样
E.机构相对精简,用人较少
答案:
ABD
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1、【题目】家庭生产理论的主要观点包括()。
选项:
A.家庭的直接效用来源是家庭物品,而非最简单的物晶或闲暇
B.劳动者个人是劳动力供给的决策者
C.劳动者的动力供给决策主要是在市场工作时间和家庭生产时间之间的权衡
D.家庭物品可以用时间密集型和商品密集型的不同方式生产出来
E.家庭作坊是一种有效的生产方式
答案:
ACDE
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1、【题目】下列各项中,属于不授予专利权的情形的有()。
选项:
A..科学发现
B.智力活动的规则和方法
C.疾病的诊断和治疗方法
D.动物和植物品种
E.用原子核变换方法获得的物质
答案:
ABCDE
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