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1、【题目】()不能保障公司内部网络边界的安全
选项：
A.在公司网络与Internet或外界其他接口处设置防火墙
B.公司以外网络上用户要访问公司网时，使用认证授权系统
C.禁止公司员工使用公司外部的电子邮件服务器
D.禁止公司内部网络的用户私自设置拨号上网
答案：
C
解析：
暂无解析
1、【题目】在项目管理环境中，展示项目管理的领导力可以通过所有下列事项 , 除了:
选项：
A.员工对项目的贡献
B.组织混乱
C.进行决策时,净现值NPV比技术优势更重要
D.项目经理的绩效
答案：
B
解析：
暂无解析
1、【题目】在进行项目干系人分析时，经常用到权力/利益分析法，()属于第二区域的项目干系人
选项：
A.项目客户
B.项目团队成员
C.项目经理
D.供应商
答案：
A
解析：
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1、【题目】以下关于软件测试的描述，不正确的是：()
选项：
A.为评价和改进产品质量进行的活动
B.必须在编码阶段完成后才开始的活动
C.是为识别产品的缺陷而进行的活动
D.一般分为单元测试、集成测试、系统测试等阶段
答案：
B
解析：
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1、【题目】你正在进行一个通信项目。有关产品和系统的要求已经确定并得到了客户，管理阶层和其它股东的同意。 工作正在按照时间表进行之中。 到目前各方对进展似乎都很满意。 你得知一项新的政府管理方面的要求将会引起项目的一个绩效指标的变更。为使这个变更包括在项目计划之中，你应该：
选项：
A.召集一次变更控制委员会会议
B.改变工作分解包，项目时间表和项目计划以反映该管理要求
C.准备变更请求
D.通知受到影响的股东将要对项目立即采取的新计划
答案：
C
解析：
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1、【题目】除了哪项以外均为班子建设的技术
选项：
A.通过户外活动改善班子成员间的人际关系
B.奖励和认可制度
C.启动会议
D.由项目经理调和班子的冲突
答案：
D
解析：
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1、【题目】由于一项新的政府规定，你必须变更你的通信项目的范围。项目目标已经做了若干变更。你已经对项目的技术和规划文件做了必要的修改。你的下一步应该是：
选项：
A.适当通知项目干系人
B.修改公司的知识管理系统
C.获取赞助人和客户的正式认可
D.准备绩效报告
答案：
A
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1、【题目】信息系统工程监理活动的主要内容被概括为“四控、三管、一协调” ，一下算相中不属 于“四控”的是()
选项：
A.信息系统工程质量控制
B.对信息系统工程进度控制
C.信息管理工程安全控制
D.信息系统工程变更控制
答案：
C
解析：
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1、【题目】我国20世纪50、60年代发展至今教师教育行成了哪几个层次
选项：
A.初师、中师、师专、本科
B.中师、师专、本科
C.幼儿、小学、中学
D.以上都不对
答案：
B
解析：
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1、【题目】以下关于项目沟通管理的叙述中，不正确的是：()
选项：
A.对于大多数项目而言，沟通管理计划应在项目初期就完成
B.基本的项目沟通内容信息可以从项目工作分解结构中获得
C.制定合理的工作分解结构与项目沟通是否充分无关
D.项目的组织结构在很大程度上影响项目的沟通需求
答案：
C
解析：
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1、【题目】书面或图表式文件,以描述，定义，或规定所要采购的服务或项目条款,被称为:
选项：
A.规格文件
B.甘特图
C.蓝皮书
D.计划评审技术PERT图
答案：
A
解析：
暂无解析
1、【题目】李老师计划在本学期内开展一个同学之间互帮互助的学习计划，下列哪个方式
选项：
A.探究学习
B.自主学习
C.合作学习
D.发现学习
答案：
C
解析：
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1、【题目】“滚动波” 或 “移动窗” 规划提供给项目团队
选项：
A.在每个项目生命周期阶段中，一个即时详细的工作描述
B.制定了很好的工作分解结构WBS
C.对项目后期要做的工作的初步描述
D.质量控制方法
答案：
C
解析：
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1、【题目】你是一位项目经理，你相信假如给予人们恰当的期望和激励，他们总是会最努力的工作。你赞同以下哪种理论?
选项：
A.X理论
B.卫生理论
C.权变理论
D.Y理论
答案：
D
解析：
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1、【题目】允许并且帮助支持团队进行讨论和决策的项目经理人被称为_______经理。
选项：
A.专制式
B.伦理式
C.安抚式
D.授权式
答案：
C
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